Découvrez tous les cas illustrés de l’immobilier tertiaire
« Nous offrons des services adaptés à nos résident pour leur simplifier la vie et la rendre plus agréable ce qui impose de pouvoir coordonner les différents acteurs avec lesquels nous sommes en contact direct et indirect. En rendant la les échanges plus efficaces entre nous, nous réalisons des économies tout en augmentant notre qualité de service » voir plus
« Notre profession évolue sans cesse en s’adaptant à de nouveaux contextes qui réclame toujours plus d’agilité. La mutualisation des services demande désormais de mieux communiquer en réseau pour fédérer et animer les communautés que accueillons. C’est un complément à notre business qu’il convient de saisir comme une opportunité à construire» voir plus
» Le parc d’affaires réunit des entreprises et des sociétés de tailles différentes qui aspirent toutes à être entendues. Seulement leurs engagements ne sont pas coordonnés ce qui donne lieu à des redondances ou des rendez-vous manqués. Un réseau professionnel s’impose au club qui anime le parc, et ni un réseau social ni une application téléchargeable ne peuvent y répondre » voir plus
» Mes clients nous confient leurs fonctions supports ou techniques des bâtiments et nous optimisons pour eux le rapport qualité/coût de la sécurité, de la propreté, des espaces verts etc. Ainsi, ils peuvent se concentrer sur leur cœur de métier. Mais comment faire pour baisser les coûts de fonctionnement et garantir des gains de productivité si faire appel à des prestataires experts dans leur domaine n’est pas coordonner de manière efficace ? » voir plus
» L’usage du bureau évolue tous les jours pour les employés et après les phases du bien-être au travail, et celle de la modularité, voici la phase du télétravail qui change radicalement les relations. Garder le contact avec des clients travaillant sur place ou à distance demande désormais une gestion digitale relations professionnelles » voir plus
» Assurer la gestion d’un centre commercial, c’est être à la croisée de discussions confidentielles entre locataires et entre propriétaires. Ceci limite naturellement les possibilités d’interactions et de synergie. Nos seuls outils sont la base référentielle et une messagerie email. Nous ressentons cependant que cela n’est plus viable. » voir plus
» Notre parc immobilier demande de nombreuses communications pour le valoriser afin de faire fructifier notre portefeuille en le louant ou en l’exploitant. Pourtant nous devons avouer les limites des échanges email qui ralentissent nos actions et diffusent le contenu de l’information. La solution retenue est un réseau professionnel dédié à notre parc immobilier où toutes les parties prenantes pourraient interagir pour plus d’efficacité. » voir plus
» Nos adhérents bouillonnent d’énergie et chacun voudrait pouvoir pousser son offre de service aux autres ainsi qu’à l’extérieur avec notre soutien. Notre objectif est donc de définir un référentiel numérique avec toutes les offres de services. Après avoir tenté les fichiers partagés, nous devons admettre qu’il cela n’est pas suffisant pour animer, aider et aussi accompagner nos adhérents » voir plus
